1С Зарплата

В 1С:Зарплата и управление персоналом 8 — готовое к работе решения, для расчета заработной платы и ведения кадрового делопроизводства

В программе поддерживаются все основные процессы управления персоналом, а также процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату труда.



8100,00 р.
  • Учет кадров и анализ кадрового состава, воинский учет, персонифицированный учет ПФР
  • Расчет и учет заработной платы
  • Управление денежными расчетами, включая депонирование
  • Исчисление налогов и страховых взносов (в т.ч. для УСН и ЕНВД)
  • Подготовка регламентированной отчетности
  • Финансовая мотивация с использованием показателей эффективности (KPI)
  • Импорт значений показателей из 1С:Управление торговлей и 1С:Розница
22600,00 р.
  • Учет кадров и анализ кадрового состава, воинский учет, персонифицированный учет ПФР
  • Расчет и учет заработной платы
  • Управление денежными расчетами, включая депонирование
  • Исчисление налогов и страховых взносов (в т.ч. для УСН и ЕНВД)
  • Подготовка регламентированной отчетности
  • Финансовая мотивация с использованием показателей эффективности (KPI)
  • Импорт значений показателей из 1С:Управление торговлей и 1С:Розница
  • Учет деятельности нескольких организаций
  • Возможность изменения (конфигурирования) прикладного решения
  • Многопользовательский режим работы, в том числе поддержка клиент-серверного варианта работы
  • Работа территориально распределенных информационных баз
109000,00 р.
  • Учет кадров и анализ кадрового состава, воинский учет, персонифицированный учет ПФР
  • Расчет и учет заработной платы
  • Управление денежными расчетами, включая депонирование
  • Исчисление налогов и страховых взносов (в т.ч. для УСН и ЕНВД)
  • Подготовка регламентированной отчетности
  • Финансовая мотивация с использованием показателей эффективности (KPI)
  • Импорт значений показателей из 1С:Управление торговлей и 1С:Розница
  • Учет деятельности нескольких организаций
  • Возможность изменения (конфигурирования) прикладного решения
  • Многопользовательский режим работы, в том числе поддержка клиент-серверного варианта работы
  • Работа территориально распределенных информационных баз
  • Набор персонала с использованием поиска кандидатов на популярных кадровых сайтах
  • Социальные льготы и компенсации
  • Адаптация, обучение и развитие
  • Кадровый резерв и управление талантами
  • Анализ расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности
  • Охрана труда: допуски к работам, медосмотры, инструктажи, учет несчастных случаев на производстве
  • Удаленный доступ для линейных руководителей и сотрудников






Как начать использовать - Этапы внедрения


Программа - это система автоматизации процессов ведения учета. Коробочная версия программы написана для автоматизации эталонных бизнес процессов, которые составлены в результате анализа практики работы аналогичных предприятий.

Для начала использования программы на вашем предприятии вы можете:

Коробочное решение: изменения в работе предприятия

Выбирая данный вариант внедрения, вы наилучшим образом используете возможности программы и изменяете принятую на вашем предприятии практику ведения дел так, чтобы она соответствовала схеме заложенной в алгоритме программы.

                Преимущества:

  • точно прогнозируемая сумма затрат на внедрение;
  • относительно низкие затраты на программное обеспечение;
  • предсказуемый результат;
  • часто эталонные процессы лучше исторически сложившихся на предприятии.

                Недостатки:

  • значительные затраты на обучение работе в новой программе;
  • приходиться подстраиваться – меняться под предусмотренную в программе методику работы;
  • приходиться консультироваться и изучать новую методику ведения учета.

Рекомендуем выбирать если:

  • автоматизируется участок работы, регламентированный государством: налоговый учет, кадровое дело и т.д.;
  • высокая текучесть кадров – использование типовой системы позволит принимать на работу персонал, который уже умеет работать в системе;
  • вы готовы изменять сложившиеся на предприятии практики ведения дел.

Незначительные изменения: настройка программного продукта

Выбрать программный продукт, который наибольшим образом соответствует вашей системе работы и изменить программный продукт в тех участках, где вы не готовы изменять принятую на предприятии схему работы.

                Преимущества:

  • достаточно прогнозируемый бюджет внедрения;
  • относительно низкие затраты на внедрение;
  • наилучшее сочетание коробочного решения в той части, где нет необходимости что-то изобретать и глубокой настройки в автоматизации уникальных процессов.

                Недостатки:

  • в любой программе есть ограничения и возникнут такие сценарии работы, которые не предусмотрены возможностями настройки;
  • сотрудники, работающие в системе должны знать, как именно работают измененные участки. При смене персонала возникает сложность с обучением работе с измененными модулями;
  • повышается стоимость внедрения и поддержки системы.

Разработка системы под ваши потребности

Если вы используете на предприятии уникальную систему организации труда и эта система является вашим конкурентным преимуществом, то найти готовое – коробочное решение крайне сложно. Уникальная система работы требует разработки уникальной системы автоматизации учета. Но ведь именно эта уникальность позволяет вашей компании эффективно зарабатывать деньги.

            Преимущества:

  • система, созданная специально для вас, позволяет значительно сократить количество ручных операций – такая система больше всего вам подходит;
  • ваша компания работает без изменения принятых на предприятии принципов работы – вам не придется меняться.

Недостатки:

  • высокая стоимость разработки;
  • высокая стоимость поддержки под текущее законодательство;
  • значительные затраты на обучение персонала при приеме на работу.

Рекомендуем использовать если:

  • в вашей компании используются действительно уникальные бизнес-процессы, которые являются основой вашей деятельности;
  • в вашей компании стабильный коллектив и у вас нет необходимости постоянного обучения новых сотрудников.



Возможности


Возможности 1С:Зарплата и Управление персоналом 8

Персонал – это наиболее ценный ресурс любой компании. И как любой ресурс он требует учета и эффективного управления. От того, как выстроено управление персоналом, во многом зависит эффективность работы предприятия в целом.

Преимущества 1С:Зарплата и управление персоналом 8

Отдел управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:

  • вести поиск, отбор и сравнение кандидатов;
  • эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
  • проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
  • планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
  • управлять карьерой и продвижением сотрудников;
  • разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
  • создавать единую информационную базу сотрудников компании.

Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:

  • разработка стратегии в области управления персоналом;
  • развитие организационной структуры компании;
  • анализ информации о персонале;
  • оценка эффективности HR-службы;
  • управление и поддержание корпоративной культуры.

Планово-экономическая служба получает средство для решения следующих задач:

  • планирование затрат на персонал;
  • оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
  • контроль отклонений ФОТ от плановых показателей;
  • анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
  • выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.

Руководители подразделений экономят время при решении задач:

  • отбора кандидатов;
  • адаптации новых сотрудников;
  • обучения и повышения квалификации;
  • планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
  • оценки результатов работы своих сотрудников.

Сотрудники компании получают оперативные сведения без необходимости обращения в кадровую службу:

  • персональные данные;
  • заявки на обучение, отпуск;
  • отработанное время;
  • начисленная зарплата;
  • оставшиеся дни отпуска.

Бухгалтерия приобретает инструмент автоматизации:

  • всех видов начислений по оплате труда;
  • расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
  • всех видов удержаний;
  • исчисления налогов и взносов;
  • выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.

Общая характеристика

В 1С:Зарплата и управление персоналом 8 поддерживаются все основные процессы управления персоналом, а также процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату труда. Учтены требования законодательства, реальная практика работы предприятий и перспективные мировые тенденции развития подходов к управлению персоналом. Решения 1С:Зарплата и управление персоналом 8 соответствуют требованиям Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О защите персональных данных».

Функциональные возможности

1С:Зарплата и управление персоналом 8 – это готовое к работе решение, в котором учтены требования законодательства и реальная практика работы предприятий. Программа позволяет автоматизировать следующие задачи: расчет заработной платы; исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда; отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия; управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование; учет кадров и анализ кадрового состава; автоматизация кадрового делопроизводства.

Система позволяет автоматически загружать данные для проведения необходимых расчетов и формирования документов, что снижает временные затраты расчетной службы и бухгалтерии, а также снижает риски, связанные с человеческим фактором.

Реализация политики компании в области управления персоналом

  • планирование потребностей в персонале;
  • поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
  • планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности;
  • поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника;
  • планирование занятости персонала;
  • оценка персонала, обучение и развитие;
  • формирование кадрового резерва и управление талантами;
  • финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения;
  • управление социальным пакетом и льготами;
  • поддержка грейдов;

Cамообслуживание сотрудников:

  • самостоятельное получение сведений о своей зарплате,
  • остатках отпусков,
  • предлагаемых льготах

Реализация регламентированных процедур работы с персоналом

  • охрана труда;
  • учет кадров и анализ кадрового состава;
  • аттестация;
  • трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;
  • расчет заработной платы персонала;
  • управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
  • исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
  • отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.

Анализ эффективности работы с персоналом

  • оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников;
  • оценка показателей эффективности процессов управления персоналом;
    анализ и управление затратами на персонал;
  • мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений.

Инструменты для решения задач кадрового планирования

  • формирование кадрового плана, определение необходимого количества сотрудников и анализ заполнения кадрового плана.
  • открытие вакансий, описание квалификационных требований к кандидатам на вакантную позицию.
  • оценка эффективности кадрового планирования.

Автоматическое начисление заработной платы и связанных с ней налогов и сборов

Происходит в соответствии с действующим законодательством, в том числе для организаций с большим количеством сотрудников:

  • поддерживать различные виды начислений, используемые на хозрасчетных предприятиях, а также связанных с ними удержаний, налогов и взносов.
  • проводить расчет заработной платы, в том числе для большого количества работников и с использованием сложных формул расчета в соответствии со спецификой предприятия.
  • проводить выплату зарплаты.
  • вести перечисление зарплаты на лицевые счета работников.
  • проводить расчет налогов и взносов с оплаты труда в различные фонды.
  • отражать проведенные начисления и выплаты в регламентированном учете.

Система вознаграждений

Используется в организациях, складывается из трех основных элементов:

  • основная оплата труда (базовый оклад, постоянная часть денежного вознаграждения);
  • дополнительная оплата (премии, бонусы, переменная часть денежного вознаграждения за достижение различных показателей);
  • социальные выплаты (социальный пакет).

Управление мотивацией

1С:Зарплата и управление персоналом 8 позволяет предприятиям решать любые задачи, связанные с управлением мотивацией:

  • разрабатывать гибкие мотивационные схемы с использованием различных элементов;
  • сравнивать эти схемы между собой и оценивать эффективность их применения;
  • разрабатывать мотивацию в привязке к грейдам (данная возможность предусмотрена для крупных предприятий в 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП);
  • применять нефинансовую мотивацию с использованием социальных пакетов.

В начало
Возможности продуктов
Позвоните нам

Сочи: 8(862)2270010,
Краснодар: 8(861)2034053,
Москва: 8(499)5798001

Email: aa@sc247.ru